Adopcia AI
AI prácu zrýchlila. Výsledky neprišli.
Rovnaká premisa, jedna oblasť. Nástroje fungujú a príčina toho rozdielu je o úroveň nižšie, v tom, ako je organizácia navrhnutá. Adopcia AI zlyháva tromi spôsobmi a väčšina organizácií žije vo všetkých troch naraz.
01Príliš veľa kontrolyRad na nákupnom oddelení, bezpečnostné posúdenie, kolo cez právne oddelenie. Po jedenástich mesiacoch je z pilota prezentácia a dvaja inžinieri, ktorým na ňom záležalo, medzitým odišli.
02Príliš málo kontrolyMarketing si platí jeden nástroj, vývojári si kupujú iný na súkromné karty a právne oddelenie oba zakáže a potichu používa tretí v okne prehliadača. Tisíc súkromných víťazstiev, žiadne spoločné učenie, žiadna zmena na úrovni organizácie.
03Rozhodnutia, ktoré nevydržiaVýjazdové stretnutie dopadne dobre. Slajdy kolujú, kanál do stredy stíchne a pondelňajšia práca vyzerá rovnako ako tá piatková. Ďalší riadiaci výbor si potom vypočuje tie isté tri prekážky.
H³ je jeden redesign pre všetky tri: tri dni u vás, potom tri až šesť mesiacov skutočnej práce s konkrétnymi zodpovednými ľuďmi a potom celý cyklus znova. Každý cyklus stavia na predchádzajúcom.
Som jedným z Trusted Coachov, ktorí H³ vedú.
30 minút: spoločne rozhodneme, či H³ sedí na situáciu, v ktorej vaša organizácia práve je.Tri spôsoby, ako sa mi ozvať →
Cyklus
FormátOpakujúci sa cyklus
U vás3 dni
Potom3–6 mesiacov skutočnej práce
ZodpovednosťKonkrétni zodpovední ľudia